為貫徹落實(shí)公司思想教育活動(dòng)第二階段會(huì)議精神，動(dòng)員和激勵(lì)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員以現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝規(guī)范化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)秀的方面和不足的方面，推動(dòng)新能燃?xì)夤窘ㄔO(shè)工程管理工作再上新臺(tái)階。工程部全體員工于2014年9月25日下午3時(shí)，在一個(gè)新安裝的工福戶工地桑海農(nóng)家樂(lè)，以實(shí)戰(zhàn)的形式進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)演練。新能集團(tuán)總經(jīng)理胡新利、副經(jīng)理李剛、副經(jīng)理張亮、經(jīng)理助理李婧及各部室部長(zhǎng)、員工代表前來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
此次觀摩主要分為五個(gè)方面，分別為無(wú)縫鋼管焊接工藝流程、PE管熱熔對(duì)接的焊接工藝流程、鍍鋅鋼管安裝工藝流程和室內(nèi)掛表的安裝檢查、PE管電熔對(duì)接的焊接工藝流程、土方開(kāi)挖要求及回填過(guò)程。對(duì)這五個(gè)工藝流程分別由工程部現(xiàn)場(chǎng)管理員胡震和劉鵬飛，采取工序交叉進(jìn)行講解的方式，為觀摩人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)。
一個(gè)多小時(shí)后，所有工序按照預(yù)定的流程進(jìn)行完畢，總經(jīng)理胡新利、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)宋宗江、技質(zhì)安部部長(zhǎng)趙玉靜、安全質(zhì)量專工唐建昆等人都對(duì)此次觀摩提出了自己的建議。工程部部長(zhǎng)任飛表示，通過(guò)此次工程施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩，暴露出了自身專業(yè)能力不足、日常要求不夠嚴(yán)格等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出了一些很有針對(duì)性的細(xì)節(jié)問(wèn)題和解決措施。工程部一定在今后的工作中，對(duì)存在的問(wèn)題堅(jiān)決改正，對(duì)不足進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的合理建議做到認(rèn)真落實(shí)。提高自身能力，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，為公司的安全運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李剛副經(jīng)理對(duì)此次觀摩進(jìn)行總結(jié)，他稱贊道此次觀摩施工現(xiàn)場(chǎng)每一道工序井井有條，質(zhì)量安全管理規(guī)范有序，給在場(chǎng)的觀摩人員留下了深刻的印象。希望以后繼續(xù)堅(jiān)持，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量，圓滿完成公司交給的施工任務(wù)。
