集團(tuán)公司為落實(shí)政府提出的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，于2013年6月17日至22日對(duì)集團(tuán)公司所轄范圍內(nèi)的所有管線及附屬設(shè)備、場(chǎng)站、公福戶、施工工地等進(jìn)行了全方位的檢查。目的是查找隱患、敲響警鐘、提高安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。本次檢查的具體要求為：
1、本次檢查由集團(tuán)公司組織牽頭，技術(shù)質(zhì)量安全部具體實(shí)施，嚴(yán)格安檢質(zhì)量，確保不留死角。
2、本次安檢首先由各相關(guān)分公司（部門）進(jìn)行自查，查出的問(wèn)題及時(shí)整改，再由公司組織集中檢查。
3、檢查時(shí)做好詳細(xì)的記錄，需整改的項(xiàng)目由技質(zhì)安給相關(guān)分公司（部門）下達(dá)整改通知并由責(zé)任人簽字。
4、責(zé)任人按照整改通知內(nèi)容在規(guī)定期限內(nèi)整改，整改完畢公司組織復(fù)查。
5、本次檢查要認(rèn)真對(duì)待，檢查結(jié)果記入安全考核。
本次對(duì)集團(tuán)公司的加氣站、臨清公司各部室、臨西分公司、冠縣公司和西南分公司分別進(jìn)行了詳細(xì)檢查，具體檢查內(nèi)容如下：
1、對(duì)于加氣站，檢查了場(chǎng)站內(nèi)的消防設(shè)施、搶修工具、常用的備品備件是否齊全、安全裝置是否靈活、各項(xiàng)運(yùn)行記錄是否齊全真實(shí)有效；人員的安全意識(shí)、操作規(guī)程及安全防護(hù)用品的使用情況；加氣車輛的鋼瓶及手續(xù)是否齊全有效；搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案是否全面，人員分工是否明確。
2、對(duì)臨清公司、臨西分公司、冠縣公司、西南分公司，分別從運(yùn)營(yíng)、工程施工、辦公場(chǎng)所、安全責(zé)任制的逐級(jí)落實(shí)情況等方面進(jìn)行了具體詳細(xì)的檢查。
（1）運(yùn)營(yíng)方面：對(duì)所轄范圍內(nèi)的管線、閥門、調(diào)壓箱（柜）進(jìn)行檢查，閥門、調(diào)壓箱（柜）閥門及切斷是否靈活、是否有泄漏，架空管道是否腐蝕、電線纏繞、埋地管道是否有裸露防腐層是否破損、檢查記錄填寫是否齊全真實(shí)有效，各類附屬設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況；工福戶檢查安全使用情況是否有私拉私接、雙火源、管道亂搭亂掛現(xiàn)象、牢固情況、膠管老化程度，是否有過(guò)長(zhǎng)、蛇皮管、穿墻、接頭等、燃?xì)夤艿烙袩o(wú)腐蝕嚴(yán)重及輕微漏氣現(xiàn)象、過(guò)墻及過(guò)樓板位置燃?xì)夤艿赖母g情況、燃?xì)庠O(shè)施是否有包裹、巡查記錄是否真實(shí)有效；搶修工具、檢漏工具、安全防護(hù)用品、常用管件、各類閥門手柄是否齊全、可用；搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案是否全面，人員分工是否明確，是否組織演練；管道帶氣接口是否有方案等項(xiàng)內(nèi)容。
（2）工程施工方面 對(duì)在建的施工工地進(jìn)行全面檢查包括隱蔽工程施工、焊接、套絲、安全用電及安全防護(hù)等情況；竣工資料的存檔及施工隊(duì)的備案情況；新建管線的規(guī)劃許可情況；材料廠家的資質(zhì)審核情況等。
（3）辦公場(chǎng)所的安全用電、氣等情況及消防設(shè)施情況。
（4）安全責(zé)任制的逐級(jí)落實(shí)情況，安全責(zé)任書及安全管理網(wǎng)絡(luò)圖情況，各部門安全責(zé)任是否明確及落實(shí)情況。
集團(tuán)公司檢查小組通過(guò)此次安全檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并向相關(guān)部門下達(dá)了整改通知單，目前正在隱患整改階段，近期集團(tuán)公司將對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改完畢。
今后，各部門應(yīng)定期開展自查自糾活動(dòng)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，深挖基礎(chǔ)才能徹底夯實(shí)安全，大家的安全意識(shí)提高了，維護(hù)操作規(guī)范化了，才能共同維護(hù)公司的安全運(yùn)營(yíng)。
