為貫徹落實公司思想教育活動第二階段會議精神，動員和激勵工程部現(xiàn)場管理人員以現(xiàn)場管理精細化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝規(guī)范化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)秀的方面和不足的方面，推動新能燃氣公司建設(shè)工程管理工作再上新臺階。工程部全體員工于2014年9月25日下午3時，在一個新安裝的工福戶工地桑海農(nóng)家樂，以實戰(zhàn)的形式進行工程施工現(xiàn)場演練。新能集團總經(jīng)理胡新利、副經(jīng)理李剛、副經(jīng)理張亮、經(jīng)理助理李婧及各部室部長、員工代表前來施工現(xiàn)場觀摩。
此次觀摩主要分為五個方面，分別為無縫鋼管焊接工藝流程、PE管熱熔對接的焊接工藝流程、鍍鋅鋼管安裝工藝流程和室內(nèi)掛表的安裝檢查、PE管電熔對接的焊接工藝流程、土方開挖要求及回填過程。對這五個工藝流程分別由工程部現(xiàn)場管理員胡震和劉鵬飛，采取工序交叉進行講解的方式，為觀摩人員進行了現(xiàn)場解說。
一個多小時后，所有工序按照預(yù)定的流程進行完畢，總經(jīng)理胡新利、運營部部長宋宗江、技質(zhì)安部部長趙玉靜、安全質(zhì)量專工唐建昆等人都對此次觀摩提出了自己的建議。工程部部長任飛表示，通過此次工程施工現(xiàn)場觀摩，暴露出了自身專業(yè)能力不足、日常要求不夠嚴(yán)格等問題，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出了一些很有針對性的細節(jié)問題和解決措施。工程部一定在今后的工作中，對存在的問題堅決改正，對不足進行彌補，對領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的合理建議做到認(rèn)真落實。提高自身能力，加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督，為公司的安全運營奠定堅實的基礎(chǔ)。
李剛副經(jīng)理對此次觀摩進行總結(jié)，他稱贊道此次觀摩施工現(xiàn)場每一道工序井井有條，質(zhì)量安全管理規(guī)范有序，給在場的觀摩人員留下了深刻的印象。希望以后繼續(xù)堅持，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理，切實加強施工質(zhì)量過程控制，確保工程質(zhì)量，圓滿完成公司交給的施工任務(wù)。
