2014年7月5日上午8：30時(shí)，新能集團(tuán)2014年年中工作總結(jié)大會在集團(tuán)會議室隆重召開。新能集團(tuán)董事長孫計(jì)忠、總經(jīng)理胡新利、副經(jīng)理李剛、副經(jīng)理張亮、經(jīng)理助理李婧等出席大會，集團(tuán)全體員工參加了本次大會。
大會由董事長孫計(jì)忠主持。會上，新能集團(tuán)總經(jīng)理胡新利向全體員工做了《2014年年中工作會議工作報(bào)告》，胡經(jīng)理從公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，強(qiáng)化安全管理、開拓新加氣站市場、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場管理和工程材料價(jià)格、健全管網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)化、健全制度方面對2014年上半年公司所做的各項(xiàng)工作和取得的成績進(jìn)行了全面的總結(jié)，針對2014年上半年工作中存在的問題和不足，胡經(jīng)理全面部署了2014年下半年的工作奮斗目標(biāo)及發(fā)展思路，他提出在2014年下半年公司將繼續(xù)堅(jiān)持"夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為公司跨越式發(fā)展保駕護(hù)航；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，繼續(xù)全面提升各項(xiàng)工作" 的指導(dǎo)思想，圍繞"十項(xiàng)提升"的工作措施開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。胡經(jīng)理最后指出：我們要用盡一切心思，使盡一切力量，想盡一切辦法，挖掘市場信息，提升效益的同時(shí)打造企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。在接下來的工作中，以孫董事長三次思想教育的重要講話為指示，端正思想，凝聚力量，真抓實(shí)干，圓滿完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)，使我們公司再次取得大的跨越式發(fā)展。
隨后，張萬青經(jīng)理和孫明經(jīng)理分別做了2014年臨西公司、冠縣公司年中工作總結(jié)；李剛副經(jīng)理和李婧經(jīng)理助理分別就2014年上半年安全運(yùn)營及工程建設(shè)方面、制度建設(shè)執(zhí)行方面的情況做了總結(jié)；張亮副經(jīng)理宣讀了《關(guān)于在公司內(nèi)開展思想教育工作活動的決定》。技質(zhì)安部部長趙玉靜、工程部部長任飛、運(yùn)營部部長宋宗江、車用燃?xì)獠坎块L柏松分別做了表態(tài)發(fā)言。
最后，集團(tuán)董事長孫計(jì)忠做了重要講話，強(qiáng)調(diào)了以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、在思想教育中學(xué)會用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題。
我們要經(jīng)過半年的思想教育活動，使大家學(xué)點(diǎn)唯物辯證法，懂得事物是發(fā)展的是相互聯(lián)系的。"流水不腐，戶樞不蠹"就是指事物是在運(yùn)動中存在的，說明了運(yùn)動的重要性。通過學(xué)習(xí)我們還要懂得事物發(fā)展的多樣性，事物不是按一種形式發(fā)展，不是在某一種形式的運(yùn)動形式中存在。事物發(fā)展的多樣性就是說東方不亮西方亮。在公司內(nèi)，要通過自己的努力多為公司謀發(fā)展想思路，為公司的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。公司發(fā)展了，壯大了，效益提升了，自己得到的回報(bào)肯定也會得到提高。從另一方面講，公司壯大了，你的服務(wù)范圍、管理范圍就大了。從地理上說你在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了書記，服務(wù)范圍、管理范圍就那么大，那是固定的。在我們公司的發(fā)展上，如果你有才能有本事，就可以不受地理?xiàng)l件的限制，有很大的發(fā)展空間，這就是事物發(fā)展的多樣性。我們要從事物發(fā)展的多樣性上去考考慮公司的發(fā)展，去思考自己的進(jìn)取。
二、結(jié)合黨政機(jī)關(guān)的群眾路線教育活動，在怎樣為客戶服務(wù)、怎樣做好服務(wù)，怎樣進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動。
我們公司是一個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，作為一個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也就是應(yīng)該按中國共產(chǎn)黨的群眾路線去做。作為群眾路線，其主要內(nèi)容就是：一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)就要一切為老百姓著想，利用我們的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的為老百姓搞好服務(wù)，也就是為我們的客戶服務(wù)好。為搞好服務(wù)，我們的所有員工就要聽取吸納老百姓的意見、要求及建議，并加以歸納、總結(jié)，找出全局性、規(guī)律性的東西，形成我們的制度和要求，再用這些去為老百姓服務(wù)、為客戶服務(wù)。我們要通過下半年的思想教育活動，把黨的群眾路線教育和我們公司為客戶搞好服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，使我們的服務(wù)質(zhì)量更好、更強(qiáng)，客戶更加滿意。我們應(yīng)該看到，隨著形勢的發(fā)展、公司的發(fā)展，客戶對我們服務(wù)質(zhì)量的要求會越來越高，這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，以最大的努力去滿足客戶的越來越高的服務(wù)要求。
三、進(jìn)行一次安全教育活動。
我們的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說是一個(gè)高危產(chǎn)業(yè)，公司經(jīng)過十幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，作為干部職工在安全意識上可以說是比較高的，在安全措施上比較得力的。但是用發(fā)展的眼光去看，隨著新情況的出現(xiàn)，還需要我們進(jìn)一步提高安全意識，加大安全措施，確保運(yùn)行安全做到萬無一失。我們在確保運(yùn)行安全上以前做得是比較不錯的，但是隨著我們管線的增長，客戶的大量增加，隱性危險(xiǎn)也在增加。前幾天中石油大連石化的一趟運(yùn)營管線因外單位施工造成了管道破裂，石油外溢，引發(fā)大火，造成了財(cái)產(chǎn)的很大損失，大家可能也從新聞中看到了，從這一事件中，大家應(yīng)該在深思中接受他們的教訓(xùn)，教訓(xùn)之一就是在外單位施工時(shí)，中石油大連石化沒人在現(xiàn)場，當(dāng)然與施工單位沒給其聯(lián)系有關(guān)。我們的輸氣管道那么長和其他單位的管道有的縱橫交錯，而現(xiàn)在施工中的單位比較多，稍一疏忽就有可能出現(xiàn)事故。我們要通過這一次的教育活動，使全體干部職工進(jìn)一步提高安全意識，提高落實(shí)安全措施的主動性。比如只要是我們的工作人員外出，發(fā)現(xiàn)有在我們管道附近施工的，特別是小型的施工，就應(yīng)該去提醒他，或者給負(fù)責(zé)該線的巡線員聯(lián)系。一般大的施工都會與我們聯(lián)系，巡線員也能注意到，小的隱蔽的給我們聯(lián)系的少，有時(shí)巡線員看不到，這就是隱患。在這里我一是強(qiáng)調(diào)全體員工，一是強(qiáng)調(diào)主動性。就是說，只要是我們公司的員工都要主動去維護(hù)公司的運(yùn)行安全。不管分管還是不分管，不管是不是具體負(fù)責(zé)，都要提高警覺性。不論在哪里，只要看到有關(guān)情況隱患就要去問去管，最低也要給分管的人員打個(gè)電話提醒一句。在我們公司安全運(yùn)行上不能有半點(diǎn)馬虎和疏忽，問題有時(shí)就有可能發(fā)生在你的一時(shí)疏忽間。
會議在董事長孫計(jì)忠的祝愿聲中圓滿結(jié)束，本次會議的圓滿召開為2014年下半年集團(tuán)公司的工作發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也預(yù)示了2014年下半年公司發(fā)展會實(shí)現(xiàn)更大的跨越！
